Interim Management

Unternehmen können nicht alle Kompetenzen für einen Eventualfall vorhalten. Damit ist Interim-Management gefragt, wenn es um grundlegende Veränderungen und/ oder Projekte im Unternehmen geht. Auch die Bewältigung und Lösung außergewöhnlicher dringender Aufgaben, die vom Regelbetrieb abweichen, sind Themen für ein Interim-Management. Es ist ein souveränes und professionelles Instrument zur Unternehmensführung durch intelligente und punktuelle Hinzuziehung externer Ressourcen und Know-hows.

Anlässe für den Einsatz von Interim-Management  sind vielfältig:

• Vakanzen und personelle Engpässe
• Kurzfristige Überbrückung von Personallücken als Übergangslösung,
• Plötzlicher Ausfall wichtiger Führungskräfte
• Prozessoptimierung und Kostensenkung
• Veränderungen (Change Management)
• Projektdurchführung und Unterstützung bei stockenden Projekten
• Neuausrichtung, Re- und Umstrukturierung von Unternehmen,
• Begleitung von Generationswechseln
• Unternehmenskauf und -integration,
• Post-Merger-Integration
• Coaching von Führungskräften „on the job“
 

Wir decken insbesondere folgende Interim-Management-Funktionen ab:

• General Management (Geschäftsführung, Spartenleitung)
• Prozessoptimierung und Kostensenkung
• Entwicklung und Implementierung von Unternehmenssteuerungssystemen
• Projektdurchführung und Unterstützung bei stockenden Projekten
• Veränderungen (Change Management)
• Neuausrichtung, Re- und Umstrukturierung von Unternehmen
• Finanzen / Rechnungswesen / Controlling
• Liquiditätsmanagement
• Restrukturierung / Sanierung / Turnaround
• Management Coaching (on-the-job)
 

Ihr Vorteil und Nutzen

• Ziel und Ergebnisorientierung
• Erfahrung und Umsetzungskompetenz
• Keine persönlichen Interessen oder Karriereerwartungen
• Vielfältige Projekterfahrungen
• Hohe Effizienz und Produktivität
• Belastungs- und Durchsetzungsfähigkeit
• Hohe Flexibilität und kurzfristige Verfügbarkeit
• Externes Fachwissen, Sichtweise von außen
• Know-how-Transfer bleibt über die Einsatzzeit hinaus
• Sichere Umsetzung
• Keine langfristige Vertrags- und Kostenbindung
• Klar zuordenbare Kosten (keine Nebenkosten wie bei Festanstellung)
• Keine Vernachlässigung des Tagesgeschäftes