Willkommen auf unserer Webseite 

Einzelne Unternehmen wie auch ganze Branchen entwickeln sich heute selten kontinuierlich, sondern durchleben in unserer schnelllebigen Epoche in immer kürzeren Abständen zum Teil gravierende Veränderungen, die sich auf ihre Geschäftsstrategie, das betriebswirtschaftliche Handeln und nicht zuletzt auch die Unternehmenskultur maßgeblich auswirken.

Wachsender Innovations- und Konkurrenzdruck stellt kleine wie große Unternehmen vor die Herausforderung, gezielt und schnell an den richtigen Stellschrauben zu drehen. Das betrifft die Optimierung von Arbeitsabläufen und Strukturen, aber auch die Festlegung von Funktionen und Verantwortlichkeiten zur Entlastung der Geschäftsführung – Mut zur unternehmerischen Flexibilität. Das gilt erst recht nach einem Zusammenschluss von Organisationen.

Der Erfolg von Unternehmen hängt heute wesentlich von der Fähigkeit ab, sich jeder Zeit auf veränderte Gegebenheiten einstellen zu können, konstruktiv mit ihnen umzugehen und Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten.

Nur selten sind Unternehmen aber in der Lage, die Veränderungen selbst durchzuführen: Es fehlen Kapazitäten zur Umsetzung, aber auch ein neutraler, externer Blick für den Perspektivwechsel, und nicht zuletzt auch manchmal der Mut zur Veränderung mangels notwendiger Erfahrungswerte. Wir bieten Ihnen genau diesen Blick, Erfahrung und professionelle Begleitung bei der Gestaltung von Veränderungsprozessen. Notwendige Maßnahmen setzen wir gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern um.

Wir sind ein leistungsstarker und umsetzungsorientierter Dienstleister in den Bereichen Prozess- und Organisationsoptimierung sowie der Umsetzung von  Projekten. Mit unserer  langjährigen Erfahrung begleiten wir Sie bei der Optimierung oder auch bei der Neuausrichtung Ihres Unternehmens.

Unser Leistungsspektrum

• Geschäftsprozessanalyse, -optimierung und -entwicklung
• Gestaltung und Optimierung von Aufbau- und Ablauforganisation
• Überprüfung von Aufbau- und ablauforganisatorischen Regelungen und Kontrollsystemen
• Implementierung von einfachen, aber wirksamen Reporting-  und Controlling-Strukturen
• Restrukturierung und operative Ergebnisverbesserung
• Organisations- und Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen von Betrieben
• Dokumentation von Abläufen
• Unternehmenshandbücher
• Verfahrensprüfungen, auch Wirtschaftlichkeit, Ordnungsmäßigkeit, Sicherheit

 … aber auch…

• Unternehmensgründung und -aufbau
• Unternehmensführung (Interim Management)
• Planung, Controlling, Liquiditätssteuerung
• Analysen, Reporting
• Existenzgründungsberatung und -unterstützung
  

Detailliertere Informationen zu unserem Leistungsspektrum und Referenzen zu unserer Arbeit finden Sie auf unserer Webseite. Wir wünschen Ihnen viel Spaß beim Lesen und freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme. 

Übrigens - wir sind beim BAFA als Berater gelistet, unsere Beratung ist im Bereich "Förderung des unternehmerischen Know-hows" im Rahmen der Regularien förderfähig.